COMPANY UPDATES
匯聚公司新聞、市場活動、商學(xué)院資訊與項目新聞，按發(fā)布日期排序。
ALL UPDATES
涵蓋公司新聞、市場活動、商學(xué)院資訊與項目新聞
直擊現(xiàn)場 6 月 30 日 -7 月 2 日，為期三天的“百思特商學(xué)院首席營銷官 CMO 特訓(xùn)營 - 指揮班”課程在杭州圓滿結(jié)束。 百思特商學(xué)院的資深戰(zhàn)略營銷專家付老師為大家做了分享，深度剖析了華為 LTC 營銷方式搭建邏輯及經(jīng)營方式?，F(xiàn)場來自方太、晶科集團、麒麟啤酒等知名企業(yè)的董事長和營銷高管 30 余人參與了這次課程。 本次課程旨在打通客戶從線索到現(xiàn)金到回款全流程，通過實操案例激發(fā)企業(yè)對于營銷思維的變革思考，保障業(yè)務(wù)持續(xù)增長。 Day 1 開營破冰 LTC 體系開啟營銷增長之路 課程從“一線呼喚炮火的華為 LTC
聚力高質(zhì)量發(fā)展，百思特服務(wù)多家企業(yè)登榜“浙商全國500強” 2022-06-29 近日，以“聚力高質(zhì)量 聚合共富力”為主題的 2022 浙商全國 500 強峰會在縉云舉行。百思特管理咨詢集團受邀參加，這是對百思特長期深耕浙江，服務(wù)浙商的肯定與鼓勵。 會上，經(jīng)濟界和企業(yè)界精英云集，與知名浙商領(lǐng)袖一起分享共同富裕道路上的實踐與探索。峰會發(fā)布了“ 2022 浙商全國 500 強”榜單?！罢闵倘珖?500 強”榜單是對全國浙商企業(yè)進(jìn)行的一次年度盤點和梳理，也是浙江，乃至中國民營經(jīng)濟的“晴雨表”?？v然 2021 年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，但上榜的 500
百思特攜手特變智能啟動綠色能源工廠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目 2022-06-28 6 月 20 日，百思特管理咨詢集團攜手特變智能舉辦綠色能源工廠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目啟動會，投資控股公司董事長郭剛，特變智能總經(jīng)理李建軍，以及公司各部門負(fù)責(zé)人全體參加了會議，項目總監(jiān)、百思特運營管理 BG 總經(jīng)理鄧偉洪帶領(lǐng)的項目專家一并參加了會議。 圖 / 百思特項目經(jīng)理 程宇良 會議伊始 , 百思特項目經(jīng)理程宇良介紹到：近幾年來，數(shù)字化基礎(chǔ)扎實的制造型企業(yè)表現(xiàn)出比一般企業(yè)更好的發(fā)展韌性和競爭優(yōu)勢，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為中國制造業(yè)發(fā)展的“大趨勢”。 根據(jù)進(jìn)度安排，整個項目歷時 3
百思特攜手華鑫集團《流程再造咨詢》咨詢項目啟動 2022-06-17 6 月 10 日上午，百思特管理咨詢集團與山西華鑫集團（下簡稱“華鑫集團”），在山西交城正式開啟流程再造咨詢項目。百思特集團副總裁、項目經(jīng)理景戎?jǐn)y項目團隊出席會議，華鑫集團常務(wù)副總經(jīng)理李騰飛攜集團中高層管理干部 50 余人參加項目啟動會。 圖 / 項目啟動會全體參會人員 會議伊始，華鑫集團企業(yè)管理部部長尹旭鵬發(fā)言，揭開序幕。尹旭鵬向參會人員介紹了百思特集團，并對項目團隊成員做了一一介紹，表示了對百思特的高度認(rèn)可，強調(diào)了華鑫集團對此次變革的決心。 圖 /
百思特攜手蘇州固锝《戰(zhàn)略人力資源管理》咨詢項目啟動 2022-06-15 近日，百思特管理咨詢集團攜手蘇州固锝的《戰(zhàn)略人力資源管理》咨詢項目啟動會順利召開。百思特項目核心團隊，蘇州固锝吳董、滕總、副總監(jiān)級以上干部，子公司總經(jīng)理、高管代表等參加會議。 圖 / 百思特項目經(jīng)理、高級咨詢師陳偉 會議伊始 , 百思特項目經(jīng)理陳偉詳細(xì)介紹了百思特管理咨詢集團、項目內(nèi)容、項目運作機制、項目成功的關(guān)鍵等四個方面內(nèi)容，項目將會考慮設(shè)計方案和固锝家文化的有效結(jié)合，所以過程中大家要以空杯的心態(tài)，積極的參與、堅定的信念共同完成。
全國疫情呈現(xiàn)穩(wěn)定下降態(tài)勢，疫情防控形勢持續(xù)向好，各省市超常規(guī)舉措相繼出臺并加速落地，力促下半年經(jīng)濟企穩(wěn)回升。 疫情消散，風(fēng)浪已過，你的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？ 對于企業(yè)來說，最重要的是收入。客戶產(chǎn)生收入，銷售才能造血。企業(yè)要活下去，首先要抓住銷售這個龍頭！根據(jù)300+場輔導(dǎo)課經(jīng)驗，我們總結(jié)出銷售常見的7大問題： 客戶產(chǎn)生收入，銷售才能造血，企業(yè)要活下去，首先應(yīng)抓住銷售這個龍頭： 1 、銷售孤軍奮戰(zhàn)，產(chǎn)品不夠競爭力，服務(wù)客戶不滿意，產(chǎn)、銷、服如何協(xié)同作戰(zhàn)，槍口一致對外？ 2 、前線沖鋒陷陣，中后臺監(jiān)管審批，如何不讓英雄流血又流淚？ 3
百思特管理咨詢公司動態(tài)。
百思特攜手億田智能啟動戰(zhàn)略及干部管理咨詢項目 2022-06-02 近日，百思特管理咨詢集團攜手浙江億田智能廚電股份有限公司（以下簡稱：億田智能）的戰(zhàn)略及干部管理咨詢項目啟動會順利召開。百思特項目核心團隊、億田智能董事長、副董事長、總裁等幾十名經(jīng)理級及以上干部參與會議。 圖 /億田智能副董事長助理王明金 會議開始，億田智能項目經(jīng)理，億田智能副董事長助理王明金進(jìn)行發(fā)言，詳細(xì)闡述了本次項目背景以及對億田智能的意義。 圖 /百思特集團高級副總裁鄧佳馳
山西交控金資管理有限公司合規(guī)與風(fēng)控體系建設(shè)項目順利結(jié)束，通過本次合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)，百思特咨詢助力金資公司完成了價值鏈設(shè)計、流程梳理設(shè)計、風(fēng)控矩陣的編制以及制度匯編修訂等工作，幫助金資公司實現(xiàn)制度體系從“無”到“有”，初步建立了具有金資公司自身特色、符合實際的內(nèi)控體系，提升了企業(yè)風(fēng)險管控能力和內(nèi)控管理水平。最后金資公司為百思特送上一面“流程再造獻(xiàn)良策，內(nèi)控體系促發(fā)展”的錦旗。這是金資公司對百思特“風(fēng)
- 食物鏈營養(yǎng)專家，農(nóng)業(yè)定制平臺 - 深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司（以下簡稱芭田）是中國復(fù)合肥行業(yè)第一家上市公司（股票代碼 002170 ），先后榮獲 " 中國企業(yè)專利 500 強 " 、 " 中國最有價值品牌 500 強企業(yè) " 、 " 中國土壤肥料行業(yè)十大影響力品牌 " 、 " 中國土壤肥料業(yè) 60 年最具影響力企業(yè) " 等榮譽稱號。 需求痛點 近期芭...
大事顯擔(dān)當(dāng)，危機見能力 | 中國民營企業(yè)逆境突圍實錄（二） 2022-05-29 -前言- 世界局勢持續(xù)動蕩，國內(nèi)發(fā)展態(tài)勢與幾年前已經(jīng)大不相同。新冠疫情、中美貿(mào)易沖突、俄烏戰(zhàn)爭等世界性事件影響著經(jīng)濟的走勢，也對中國民營制造業(yè)造成巨大沖擊。 疫情可以讓城市停擺，卻不能阻擋企業(yè)發(fā)展的步伐，企業(yè)開始重新認(rèn)識到“抗風(fēng)險能力”的重要性，“變革”也成為了多數(shù)企業(yè)的主旋律。 愛康企業(yè)集團 專業(yè)致力于新型塑料管道的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，以提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)著稱的愛康企業(yè)集團經(jīng)過二十余年的發(fā)展，得到國內(nèi)外客戶的一致認(rèn)可。時至今日，愛康集團業(yè)已成為亞洲頗具規(guī)模的高品質(zhì)管道生產(chǎn)、出口企業(yè)。
- 食物鏈營養(yǎng)專家，農(nóng)業(yè)定制平臺 - 深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司（以下簡稱芭田）是中國復(fù)合肥行業(yè)第一家上市公司（股票代碼 002170 ），先后榮獲 " 中國企業(yè)專利 500 強 " 、 " 中國最有價值品牌 500 強企業(yè) " 、 " 中國土壤肥料行業(yè)十大影響力品牌 " 、 " 中國土壤肥料業(yè) 60 年最具影響力企業(yè) " 等榮譽稱號。 需求痛點 近期芭田的業(yè)務(wù)量快速擴張 ，幾個項目工程同時開展，由于項目組成員來自不同單位，在項目開展過程中會面臨以下幾類問題： 1
百思特攜手火星人廚具股份有限公司開啟采購體系提升變革 2022-05-20 近日，百思特管理咨詢集團攜手火星人廚具股份有限公司（以下簡稱火星人股份）正式開啟采購體系提升咨詢項目?；鹦侨斯煞荻麻L兼總經(jīng)理黃衛(wèi)斌、副總經(jīng)理黃金彪、中高管理層及相關(guān)業(yè)務(wù)主管百余人出席了項目啟動會。 啟動會開始，百思特項目經(jīng)理李偉利對項目目標(biāo)、項目內(nèi)容、技術(shù)路線、運作計劃、項目團隊等方面做了詳細(xì)介紹。讓參會人員對項目有了全面的了解和認(rèn)知，并表示在項目開展過程中雙方需齊心協(xié)力，通力合作，充分發(fā)揮百思特的專業(yè)優(yōu)勢和火星人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。全力推進(jìn)項目目標(biāo)的實現(xiàn)，塑造火星人采購體系核心競爭力，助力企業(yè)百億發(fā)展目標(biāo)。 圖
安克創(chuàng)新科技股份有限公司[300866]是國內(nèi)營收規(guī)模最大的全球化消費電子品牌企業(yè)之一。百思特商學(xué)院前期對其陸續(xù)開展《集成供應(yīng)鏈管理》、《IPD基礎(chǔ)知識與供應(yīng)導(dǎo)入》、《全面訂單管理》、《主計劃與采購履行》等培訓(xùn)。 需求痛點近期安克創(chuàng)新供應(yīng)鏈面臨著一些新的問題：1、供應(yīng)…
一場由數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的產(chǎn)業(yè)變革正在蓬勃發(fā)展，數(shù)字化營銷伴隨技術(shù)進(jìn)步，發(fā)生巨大的變化，B2B企業(yè)的營銷也由傳統(tǒng)線下模式逐漸向數(shù)字化邁進(jìn)。本期圍繞數(shù)字化營銷概念框架和數(shù)字化營銷的內(nèi)容引擎兩大板塊，為B2B企業(yè)引入數(shù)字化營銷概念，打造低成本獲客引擎。 本文來自于《加速企業(yè)復(fù)原力第六講：破局——加速轉(zhuǎn)化，打造B2B低成本獲客引擎》主講嘉賓劉老師對企業(yè)家朋友在課程中的問題答疑。 1、 客戶標(biāo)簽和客戶角色概念的差異？ 答：客戶標(biāo)簽，更多的是幫我們進(jìn)行客戶選擇，比如說年齡標(biāo)簽、行為標(biāo)簽；客戶角色，更多的是研究動機。 客戶標(biāo)簽是抽象的，把一個具象的人抽象化，它來自于真實的客戶，然后用標(biāo)簽方式進(jìn)行分類；
4月25日晚8點，百思特商學(xué)院抗疫系列課程《加速企業(yè)復(fù)原力第六課：破局》準(zhǔn)時開播。本期邀請百思特管理咨詢集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，全球頂尖企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家顧問，中央財經(jīng)大學(xué)特聘講師——劉老師作為主講嘉賓。 一場由數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的產(chǎn)業(yè)變革正在蓬勃發(fā)展，數(shù)字化營銷也伴隨技術(shù)進(jìn)步，發(fā)生巨大的變化，B2B企業(yè)的營銷也由傳統(tǒng)線下模式逐漸向數(shù)字化邁進(jìn)。本期圍繞數(shù)字化營銷概念框架和數(shù)字化營銷的內(nèi)容引擎兩大板塊，為B2B企業(yè)引入數(shù)字化營銷概念，打造低成本獲客引擎。 數(shù)字化營銷概念和框架
喜報｜百思特管理咨詢正式通過cmmi3級認(rèn)證 2022-04-25 近日，美國CMMI（Capability Maturity Model Integration）研究院正式向百思特管理咨詢有限公司頒發(fā)了CMMI3級評估證書。這標(biāo)志著百思特的研發(fā)能力達(dá)到國際先進(jìn)水平，各項能力都獲得了國際權(quán)威認(rèn)證！ 此次CMMI認(rèn)證歷時三個月，旨在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代，通過企業(yè)變革+流程再造+數(shù)字化轉(zhuǎn)型圍繞企業(yè)降本增效、業(yè)績增長不斷努力！ 本次認(rèn)證的通過進(jìn)一步展現(xiàn)百思特數(shù)字化BG將保持以客戶為中心的服務(wù)準(zhǔn)則，與客戶攜手同行！ CMMI全稱是Capability Maturity Model
導(dǎo)語 疫情當(dāng)下，制造業(yè)物流面臨物料進(jìn)不來，產(chǎn)品出不去的現(xiàn)狀。作為智能制造的重要組成部分，智能物流對物流提出了柔性化和端到端的要求。本期圍繞智能物流的新思想和新價值，講述工廠應(yīng)該用怎樣的思維和技術(shù)來塑造柔性智能物流。 本文來自于《加速企業(yè)復(fù)原力第五講：智鏈——應(yīng)用新技術(shù)，重塑工廠柔性智能物流》主講嘉賓李老師對企業(yè)家朋友在課程中的問題答疑。 1、 智能物流需要工廠具備什么基礎(chǔ)才可以開展？
百思特咨詢與鄭州易值科貿(mào)有限公司合作一期供應(yīng)鏈優(yōu)化改善項目后，再次攜手百思特咨詢開展研發(fā)變革項目。易值科貿(mào)總經(jīng)理張智科先生用四個“感謝”拉開了本次會議的序幕，百思特團隊也表示將會齊心協(xié)力，為項目的順利實施全力以赴，為易值科貿(mào)未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
導(dǎo)語 采購的本質(zhì)究竟是什么？企業(yè)如何通過采購提升供應(yīng)鏈核心競爭力？本期圍繞做強做專采購，講述企業(yè)如何明確采購價值與定位，通過采購“七劍”招式，構(gòu)建采購隊伍能力，驅(qū)動采購進(jìn)入新時代。 本文來自于《加速企業(yè)復(fù)原力第四講：強鏈——做強做專采購，驅(qū)動供應(yīng)鏈管理進(jìn)入新時代》主講嘉賓王老師對企業(yè)家朋友在課程中的問題答疑。 1、 集團公司分廠較多，成立了一個統(tǒng)一采購部門獨...