研發(fā)與客戶項目強綁定
整車平臺、零部件開發(fā)和客戶項目周期高度耦合，要求研發(fā)、質(zhì)量、采購和交付同步推進。
INDUSTRY PRACTICE
汽車及零部件：打造研發(fā)、供應(yīng)鏈與全球交付體系
支持車企和零部件企業(yè)建設(shè)研發(fā)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、成本、客戶經(jīng)營和全球交付體系。
整車 · 零部件 · 交付
客戶需求特征
百思特從行業(yè)發(fā)展階段、客戶經(jīng)營模式、組織能力和關(guān)鍵管理問題出發(fā)，識別客戶真正需要解決的核心議題。
成本壓力長期存在
客戶降價、材料波動和制造效率壓力持續(xù)存在，企業(yè)需要更精細的成本管理與項目盈利管理。
全球交付要求提高
海外客戶、海外基地和跨區(qū)域供應(yīng)鏈提高了計劃、質(zhì)量、服務(wù)和風險管理復雜度。
主要問題與關(guān)鍵咨詢訴求
IPD與項目制研發(fā)
建立產(chǎn)品開發(fā)流程、項目評審、需求變更、質(zhì)量門和跨部門協(xié)同機制。
項目盈利與成本改善
圍繞報價、成本、采購、制造、質(zhì)量和項目變更形成全過程經(jīng)營管理。
供應(yīng)鏈計劃與交付
提升產(chǎn)銷協(xié)同、計劃排程、供應(yīng)保障和客戶交付穩(wěn)定性。
大客戶經(jīng)營與服務(wù)
建設(shè)重點客戶機會管理、技術(shù)方案、項目交付和售后服務(wù)體系。
百思特行業(yè)價值
百思特幫助汽車及零部件企業(yè)提升研發(fā)效率、項目盈利、供應(yīng)鏈交付和客戶經(jīng)營能力，支撐企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中建立更強競爭力。
提升研發(fā)項目成功率用IPD和項目治理機制降低返工、延期和跨部門協(xié)同成本。
改善項目盈利把報價、成本、變更和交付納入經(jīng)營閉環(huán)，提高項目全過程盈利質(zhì)量。
增強全球客戶服務(wù)能力提升面向整車廠和全球客戶的響應(yīng)、交付和服務(wù)能力。
CLIENT CASES
主要客戶與代表案例
行業(yè)議題診斷與方案共創(chuàng)
百思特可圍繞該行業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行、產(chǎn)品創(chuàng)新、增長經(jīng)營、流程與數(shù)字化、供應(yīng)鏈運營、財經(jīng)績效、組織能力和全球化增長，組織專項診斷、方案共創(chuàng)與落地輔導。
聯(lián)系百思特顧問