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STRATEGIC PARTNERSHIP

中長期戰(zhàn)略合作案例

百思特作為一家一體化運營的解決方案咨詢機構(gòu),一直踐行舉全公司之力為客戶創(chuàng)造價值的咨詢理念,基于客戶中長期目標(biāo)的規(guī)劃,在與客戶建立戰(zhàn)略合作模式的基礎(chǔ)上,深度研究標(biāo)桿,打通戰(zhàn)略到執(zhí)行,落地戰(zhàn)略規(guī)劃,進行全價值鏈的能力建設(shè),通過變革手段推動咨詢成果落地。

自創(chuàng)辦以來,我們已與近百家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,在不同時期不同階段幫助企業(yè)助力提升競爭力,目前已有多家合作伙伴在其細(xì)分市場建立優(yōu)勢地位,部分企業(yè)成長為中國市場領(lǐng)先者,并助力眾多企業(yè)助力提升了行業(yè)地位和業(yè)績水平。

百思特關(guān)注客戶的可持續(xù)發(fā)展,在企業(yè)不同發(fā)展階段為客戶量身定做針對性的解決方案,助力中國企業(yè)以變革謀未來。自創(chuàng)辦以來,百思特與數(shù)百家企業(yè)進行了3-5年以上合作,與數(shù)十家客戶建立了十年以上的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

PARTNERS

百思特中長期戰(zhàn)略合作伙伴

互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者騰訊控股
細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)頭羊正特股份
世界第一大機器人制造商發(fā)那科
國企創(chuàng)新先鋒中建科工
國際化運作標(biāo)桿北京城建
電信運營商的領(lǐng)導(dǎo)者中國移動
世界光器件領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者新飛通
世界核電建設(shè)與運營領(lǐng)導(dǎo)者中廣核集團
中國體育用品領(lǐng)軍企業(yè)安踏
中國奶粉領(lǐng)導(dǎo)者飛鶴
機械行業(yè)的龍頭玉柴集團
化工龍頭企業(yè)萬華化學(xué)
高科技制造業(yè)龍頭深南電路
中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場世界冠軍英科醫(yī)療
國有企業(yè)改革先鋒特發(fā)集團
飼料行業(yè)的龍頭海大集團
中國綠色城市運營領(lǐng)導(dǎo)者深圳建科院
中國PCB行業(yè)龍頭之一景旺電子
新能源領(lǐng)域世界負(fù)極材料冠軍貝特瑞
中國飲料行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者農(nóng)夫山泉
中國電源行業(yè)龍頭企業(yè)伊戈爾
精細(xì)化工龍頭新和成
世界鐵鋰大王國軒高科
資本市場的第一陣營華泰
醫(yī)療器械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)邁瑞醫(yī)療
生物醫(yī)藥行業(yè)的龍頭之一博雅生物
體育器材行業(yè)隱形冠軍舒華體育
大消費行業(yè)的龍頭慕思

MECHANISM

戰(zhàn)略合作機制

百思特?fù)碛幸惶淄晟频膽?zhàn)略合作機制,此機制建立在與客戶雙方達(dá)成三個"一致"(核心價值觀一致,對企業(yè)的理解認(rèn)知一致,咨詢價值認(rèn)知一致)與一個"合理"(咨詢目標(biāo)合理)的基礎(chǔ)上。

01企業(yè)管理成熟度的助力診斷評估
02企業(yè)中長期規(guī)劃的設(shè)計
03企業(yè)3-5年變革管理規(guī)劃
04雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議達(dá)成
05按規(guī)劃的分步驟實施
06咨詢顧問深度業(yè)務(wù)和管理角色介入
07咨詢成果的評價與界定
08戰(zhàn)略層面的中長期參與
09經(jīng)營管理的過程介入
10專項改善輔導(dǎo)
11能力培養(yǎng)與專門隊伍建設(shè)

RESULTS

咨詢效果

百思特助力戰(zhàn)略客戶持續(xù)進步,幫助客戶不斷提升行業(yè)地位、核心競爭力和組織能力,成為行業(yè)知名企業(yè),具備競爭優(yōu)勢。

經(jīng)營業(yè)績提升

百思特戰(zhàn)略合作客戶年平均復(fù)合增長35%以上

行業(yè)地位的助力提升

百思特助力數(shù)十家企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域建立競爭優(yōu)勢

核心競爭力提升

百思特戰(zhàn)略合作客戶新產(chǎn)品收入占比助力行業(yè)前列

市場競爭力提升

百思特戰(zhàn)略合作客戶在核心客戶開發(fā)方面突破,獲得具有競爭力的市場份額

資本價值提升

百思特戰(zhàn)略合作客戶市值增長水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行50%以上

人才隊伍建設(shè)

每一家戰(zhàn)略合作客戶中高層管理者隊伍培養(yǎng)都在30名以上,并達(dá)到任職資格標(biāo)準(zhǔn)

專項KPI改善

在營銷、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的流程KPI績效表現(xiàn)優(yōu)異,專項指標(biāo)改善的目標(biāo)全年達(dá)成