INSTITUTE OPERATION
研究院運作
以專家網絡、課題機制、行業研究、專項會議和客戶議題共建為基礎，把外部趨勢、產業變化和管理實踐轉化為客戶可使用的經營判斷與行動建議。
研究院工作機制
百思特以專家網絡、課題立項、專題研究、專項會議、智庫報告和客戶共創為基本機制，讓研究成果持續進入客戶經營討論、項目立項和管理改進。
- 01
產業趨勢掃描
持續跟蹤全球宏觀環境、技術演進、政策變化、資本動向、產業鏈重構和重點企業動作，形成行業變化的早期信號。
- 02
標桿企業研究
圍繞戰略、研發、營銷、供應鏈、流程、組織、財經和AI治理等主題，研究全球領先企業與中國優秀企業的實踐經驗。
- 03
專家訪談與閉門研討
邀請行業專家、科學家、企業家和管理專家參與專題訪談、閉門會和圓桌研討，讓研究結論接受一線經營經驗校驗。
- 04
客戶議題共創
把客戶關心的增長、降本、出海、產品創新、組織變革和數字化轉型議題納入研究計劃，形成可轉化為咨詢項目的研究成果。
- 05
數據、案例與方法沉淀
把行業信息、項目經驗、客戶案例和方法工具沉淀為可復用的研究資料、診斷框架、管理模板和專業觀點。
- 06
報告、文章與活動輸出
通過行業周報、月報、智庫報告、白皮書、專家文章、峰會演講和線上線下活動，讓研究成果持續觸達客戶管理團隊。