工作坊回顧 | 百思特商學院賦能谷歌(中國)開展銷售賦能主題培訓
谷歌公司(Google Inc.)成立于1998年,由拉里佩奇和謝爾蓋布林共同創建。新總部位于美國,是全球科技行業龍頭,是全球最大的搜索引擎公司、全球排名第二的機器人公司(已售)、Android系統開發商、全球無人駕駛技術及虛擬現實技術領導者、量子計算機開發公司等。除了Google搜…
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匯聚公司新聞、市場活動、商學院資訊與項目新聞,按發布日期排序。
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谷歌公司(Google Inc.)成立于1998年,由拉里佩奇和謝爾蓋布林共同創建。新總部位于美國,是全球科技行業龍頭,是全球最大的搜索引擎公司、全球排名第二的機器人公司(已售)、Android系統開發商、全球無人駕駛技術及虛擬現實技術領導者、量子計算機開發公司等。除了Google搜…
百思特管理咨詢與廣州思邁新服飾有限公司三年深度戰略合作項目啟動會順利召開,思邁新董事長嚴總攜企業全體核心骨干參會,雙方正式開啟長期陪伴式深度賦能合作。
2024年10月19日,百思特商學院賦能山東福洋生物科技股份有限公司,舉行了銷售管理團隊能力提升培訓。 此次培訓特別邀請到百思特商學院的李老師進行現場分享。此次培訓旨在深化銷售主管們對角色定位的理解,掌握高效員工激勵技巧,為公司未來的持續擴張奠定堅實的人才基礎。 本次培訓內容課程內容涵蓋了銷售主管的角色定位、團隊管理、員工激勵等多個方面,老師采用“案例研討+小組討論+現場演練”的疊加教學方式,充分調動了學員的學習積極性。
2024年,龍凈環保基于應對外部競爭環境的需求,提高經營質量和激活組織的需求,培養營銷人才的需求,提出要把市場營銷工作放在所有工作的首要位置,市場營銷工作要一把手親自抓,重點抓,要進一步面向一線銷售開展營銷培訓,提升營銷管理質量,打造龍凈環保營銷水平。 10月10-11日,龍凈環保特邀百思特莫青青老師開展《Best八步登頂:大客戶贏單之路》專題培訓,龍凈環保運營管理部總監黃總和干法脫硫事業部、電除塵與脫硝事業部等事業部近70人參加了本次培訓。
10月11-12日,百思特商學院全新課程【首席戰略官CSO】于濟南圓滿結束。 百思特首席戰略管理專家、百思特咨詢集團總裁陳浩親自授課,于戰略規劃季,同各位學員共繪戰略藍圖,共尋實現路徑。 Part.01 認識戰略 存量時代,企業面臨挑戰 1 戰略方向與目標缺失,流浪漢現象 2 對自身資源與能力認識不足,趕鴨子上架 3 戰略缺乏共識,老板意志代替戰略規劃 4 戰略缺乏定力,見異思遷 5 有戰略方向和目標,但缺少路徑,戰略成為掛在墻上的標語 6 關鍵舉措不精準,日常經營任務和指標都完成了,但戰略偏差越來越大 7 戰略執行缺乏及時評估,事后諸葛亮 ...... ......
為貫徹落實山東省委省政府關于推進新型工業化、聚力推動工業經濟頭號工程高質量發展有關工作部署,圍繞提高企業經營管理人才素質能力,提升企業經營管理水平,9月23日-9月27日,由省工業和信息化廳主辦的第2期齊魯經營管理人才訓練營在青島舉辦。 此次訓練營吸引了山東省泰山產業經營管理領軍人才、十強產業龍頭企業、單項冠軍企業、專精特新小巨人等共計100余位優秀企業家參與。
2024年9月20日,百思特商學院賦能玉禾田環境舉行了《采購管理培訓》的主題分享與培訓。玉禾田環境總裁王總、副總裁朱總、采購總汪總、各個業務部門總監及集團采購人員近30人參與了此次培訓。 為提升集團和區域采購人員的專業素養,玉禾田環境特邀請百思特商學院開展培訓,本次課程圍繞采購管理體系框架、價格控制及談判、供應商管理三個部分展開。
8月24日至9月14日,百思特商學院賦能中山市正強科技有限公司成功舉辦為期4天的2024年營銷專班訓練營。此次培訓旨在通過一系列精心設計的課程,提升團隊的市場敏銳度、團隊協作能力以及銷售技巧,以更好地服務各行業客戶。 一、訓練營開班,強調轉型與協作 8月24日,正強科技集團執行總裁許總在開班典禮上發表講話,他強調了思維轉型、提高市場敏銳度及團隊協作的重要性。許總親自授課,深入淺出地講解了營銷理論、工業品營銷策略等核心知識,極大地激發了學員們的熱情與求知欲。 二、銷售風險控制與應收賬款管理
9月,百思特商學院賦能濟寧龍貴集團有限公司開展《費用管控工作坊(第一期)》培訓,特邀百思特財經專業馮老師現場授課與輔導,本次參與培訓的學員有財務及業務中層以上人員,共計80余人。 工作坊現場 經過多年發展,龍貴集團已成為涵蓋家電、百貨、超市、地產四大板塊為主的綜合性大型企業集團,擁有門店 33 家,經營面積 60 多萬平方米,年銷售額 50 多億元,提供就業...
9月,百思特商學院賦能濟寧龍貴集團有限公司開展《費用管控工作坊(第一期)》培訓,特邀百思特財經專業馮老師現場授課與輔導,本次參與培訓的學員有財務及業務中層以上人員,共計80余人。工作坊現場經過多年發展,龍貴集團已成為涵蓋家電、百貨、超市、地產四大板塊為主的綜合…
2024年9月11日,百思特商學院賦能中國石化川維化工公司進行了《非人力資源經理的人力資源管理》的主題分享與培訓,此次培訓特別邀請到百思特商學院的王老師進行現場分享,中國石化川維化工公司中高管理者共計32人一同參與了此次培訓。 1、背景介紹 中國石化集團重慶川維化工有限公司位于重慶市長壽區,前身為四川維尼綸廠,是20世紀70年代我國重點建設的四大化纖基地之一,1983年整體進入中國石化,是中國石化旗下唯一的天然氣化工企業,同時也是國內最大的天然氣精細化工和新材料企業、中國天然氣化工行業的領軍企業。 2、整體概述
戰略解碼,破譯存量博弈取勝的密碼 (10月11-12日 濟南站)
2024年6月22日,揚農化工特邀百思特商學院進行主題為《職業化塑造與高效溝通執行》的專題培訓。此次活動特別邀請了百思特商學院資深講師王老師,為揚農化工的職場新人帶來了精彩的現場分享,共計34名學員參與了此次培訓。江蘇揚農化工股份有限公司,是中國農藥行業的重點企業之…
8月23-24日,百思特商學院【首席營銷官訓戰營】于深圳圓滿結束。 百思特商學院營銷專家曾老師從“鑒、解、建、訓、促、算、控”七個步驟,幫助打造業績規模化增長的營銷團隊。 一、企業挑戰 不同階段的企業,任務與挑戰不同 初創期企業 核心任務 - 打磨產品和驗證商業模式 營銷需要幫助企業實現產品場景化、梳理銷售關鍵動作、建立原型客戶的復制方法 成長期企業 核心任務 - 拓展市場、提高市場份額 營銷需要幫助企業建立規模化增長的流程和能力、規模化培養群狼 成熟期企業 核心任務 - 行業化深耕、場景化細分、提高人效 二、課程要點 業績規模化增長的底層邏輯 規模增長 = 銷售標準化程度 x 人均產能提升
中國品牌依托品牌勢能強勢崛起:華為、安踏、比音勒芬...... 2024-08-26 《品牌勢能》一書中縱觀了商業發展史與品牌戰略史,發現過往中國企業和外資企業在進行品牌打造時,相繼經歷了品牌認知、品牌形象和品牌口碑時代。 20世紀50年代 品牌知名度和產品特性認知是核心競爭力,品牌的打造追求品牌認知度 20世紀60年代后 品牌側重于品牌聯想與品牌美譽度的打造 20世紀80年代后 美國進入品牌關系時代,品牌打造更注重品牌口碑與品牌滿意度建設 而中國在近30年的市場經濟運行過程中,每隔10年的品牌發展階段都能與以上三個時代相貼合。
飛友實業特邀百思特商學院進行主題為《贏戰山河--大客戶營銷全景策略地圖》的專題培訓。此次活動特別邀請了百思特商學院資深講師黃老師,為飛友實業的銷售管理團隊帶來了精彩的現場分享。
BEST秋季星星會 · 深圳站——人才賦能,凝心聚力! 2024-08-22 8月17日至18日,為期兩日的2024第二屆百思特星星會以 “人才賦能 · 凝心聚力” 為主題,于百思特集團深圳總部圓滿落幕。 第二屆星星會通過一系列精心策劃的培訓環節,為Young Bester們提供成長與發展的沃土,同時強化團隊間的凝心聚力,共同推動百思特的持續繁榮! DAY 1 8月17日早,Young Bester陸續抵達百思特集團深圳總部,進行簽到合影。 百思特集團高級副總裁鄧佳馳以 《管理者的成長之路》 為題,開啟了一天的培訓活動。隨后
2024年7月16日,百思特商學院在天津南玻節能玻璃公司成功舉辦了主題為《銷售目標管理與執行》的專業培訓。 此次活動特別邀請了百思特商學院資深講師李老師,為南玻節能玻璃銷售管理團隊帶來了精彩的現場分享。培訓對象包括南玻節能玻璃的全體銷售管理人員,共計53位精英。 此次培訓圍繞著銷售目標管理與執行的方法論及研討實踐展開,課程共分為四個主題,包括銷售目標管理概要、銷售目標設定與分解、銷售計劃的執行以及銷售管理者的管理技巧四個方向展開。
8月2-3日,百思特商學院【首席供應官訓戰營】于深圳圓滿結束。 百思特商學院供應鏈專家曹老師從當前環境下,企業面臨的痛點切入,圍繞企業供應鏈核心競爭力建設、數據驅動供應鏈業務優化實戰展開講解,幫助企業重構供應鏈,打造企業新的利潤增長點。 一、企業痛點 市場競爭激烈、資金緊張、人才短缺、管理不規范、創新能力不足 · 企業突圍發展困局——重構供應鏈,打造核心競爭力 “供應鏈的整合能力和協同效率已經成為企業、產業甚至國家經濟的核心競爭力之一。在全球化背景下,供應鏈的水平和效率將直接影響到一個國家在全球范圍內的資源配置能力、協同能力及服務支持能力。
2024年7月26-27日,百思特商學院在歌爾聲學舉行了 《戰略規劃及落地》 的主題分享與培訓。 此次培訓特別邀請到百思特商學院的蘭老師進行現場分享。受訓人員為歌爾聲學全體BU長,共計60人,包括專程飛回總部參加此次培訓的東南亞地區BU長。此次培訓重點,旨在提升BU長對戰略規劃方法論的深入理解及其實操執行能力。兩天的培訓,學員們討論熱烈,對百思特及講師給予了極高的肯定。 培訓現場 本次培訓聚焦市場洞察,通過戰略復盤及指引、市場洞察、創新焦點、以及業務設計及解碼等模塊,深化了BU長們的戰略規劃與執行能力。