百思特商學(xué)院賦能浙商中拓，開展“數(shù)字時(shí)代大宗商品物流發(fā)展趨勢及應(yīng)用”主題培訓(xùn)

浙商中拓集團(tuán)股份有限公司作為世界500強(qiáng)企業(yè)-浙江省交通集團(tuán)旗下國有控股上市公司，成立于1999年4月，是由原湖南物產(chǎn)集團(tuán)下屬4家公司剝離優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組建南方建材集團(tuán)，通過募集方式發(fā)起設(shè)立的股份有限公司，同年7月在深圳證券交易所上市(證券代碼:000906)。公司業(yè)務(wù)規(guī)模、經(jīng)營利潤屢創(chuàng)歷史新高，2021年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1782.70億元，同比增長63.59%；利潤總額12.86億元，同比增長56.43%；歸母凈利潤8.19億元，同比增長47.56%，順利開啟“十四五”發(fā)展新局面。

浙商中拓已連續(xù)13年入圍《財(cái)富》中國500強(qiáng)榜單，在2022年《財(cái)富》中國500強(qiáng)榜單中排名第69位。2021年，公司被商務(wù)部、工業(yè)和信息化部等8家單位聯(lián)合授予全國首批供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)。

公司定位于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，大力實(shí)施“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略：即緊盯成為一家創(chuàng)新引領(lǐng)、科技賦能、行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商的“一個(gè)目標(biāo)”；服務(wù)基本建設(shè)和生產(chǎn)制造“兩類客戶”；打造集成服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管控、資本運(yùn)作“三大能力”；聚焦產(chǎn)業(yè)金融、基差貿(mào)易、增值服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資“四種盈利模式”；強(qiáng)化黨建文化、數(shù)字天網(wǎng)、物流地網(wǎng)、組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)“五大支撐保障”。致力于為客戶提供集咨詢、原材料采購、庫存管理、產(chǎn)成品銷售、剪切加工、物流配送、金融監(jiān)管、信息化管理、風(fēng)險(xiǎn)對沖、資產(chǎn)管理及各個(gè)環(huán)節(jié)中的供應(yīng)鏈金融、融資租賃、商業(yè)保理等全方位、多層次、個(gè)性化的供應(yīng)鏈集成服務(wù)。

受疫情、國際環(huán)境因素等影響，大宗運(yùn)輸對于運(yùn)輸效率的提升與物流成本的節(jié)降需求更加迫切。近年來，我國物流行業(yè)“降本增效”改革取得實(shí)質(zhì)性成果，社會物流運(yùn)行成本保持穩(wěn)步下降，傳統(tǒng)物流行業(yè)也逐漸向數(shù)字物流“蝶變”，借助數(shù)字化平臺工具，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的突飛。但部分領(lǐng)域高耗能、高成本、低效率等問題仍較為突出。大宗商品物流的智慧化，關(guān)系著國計(jì)民生，數(shù)智化是未來大宗物流發(fā)展必然趨勢。通過本期培訓(xùn)項(xiàng)目，百思特在數(shù)字時(shí)代大宗商品物流發(fā)展趨勢及應(yīng)用為浙商中拓進(jìn)行賦能！

數(shù)字時(shí)代大宗商品物流發(fā)展趨勢及應(yīng)用

百思特顧問講師與浙商中拓溝通后，于2022年9月23日，在浙商中拓公司總部大樓舉行了“數(shù)字時(shí)代大宗商品物流發(fā)展趨勢及應(yīng)用”主題培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)特別邀請到百思特培訓(xùn)講師王彬老師進(jìn)行現(xiàn)場分享，浙商中拓物流部全員參與培訓(xùn)。王彬老師是資深物流與供應(yīng)鏈管理專家，曾擔(dān)任宜家、美國通用電氣等國際公司供應(yīng)鏈運(yùn)營總監(jiān)，有著寬廣的國際視野，就數(shù)字時(shí)代的大宗商品物流發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、如何規(guī)避大宗商品物流運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)提高運(yùn)營效率、大宗商品物流供應(yīng)商管理領(lǐng)域進(jìn)行了深度分享。

王彬老師通過大宗商品物流發(fā)展與應(yīng)用、大宗商品物流供應(yīng)商管理標(biāo)桿案例分享，給學(xué)員帶來新的視野和思路。結(jié)合案例分析，剖析未來數(shù)字化物流發(fā)展模式和數(shù)字化應(yīng)對策略，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化。數(shù)字時(shí)代通過數(shù)據(jù)支持和分析進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)尋源，運(yùn)用7大激勵模式進(jìn)行供應(yīng)商管理，提高物流運(yùn)營效率。

課程最后學(xué)員互動答疑環(huán)節(jié)，老師就培訓(xùn)課程進(jìn)行回顧和總結(jié)，學(xué)員就日常管理工作遇到的難題和老師互動交流。