【百思特商學(xué)院】百思特再度攜手航天科工系企業(yè)——深圳航天工研院打造組織能力建設(shè)

航天科工集團(tuán)是中央直屬特大型軍工企業(yè)，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。深圳航天工業(yè)技術(shù)研究院（以下簡(jiǎn)稱“工研院”）是航天科工集團(tuán)直屬二級(jí)單位，地處社會(huì)主義先行示范區(qū)和粵港澳大灣區(qū)深圳市中心區(qū)，作為集團(tuán)公司改革開放的橋頭堡和先行示范區(qū)，正著手打造科工集團(tuán)南方國(guó)際創(chuàng)新中心和國(guó)際一流平臺(tái)型企業(yè)。創(chuàng)新研究院是工研院的非獨(dú)立法人單位，下設(shè)人工智能研究中心，信息系統(tǒng)研發(fā)中心、光電工程技術(shù)研究中心、無(wú)人系統(tǒng)研發(fā)中心、國(guó)防綜合保障中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)。

近日，工研院各大項(xiàng)目收官在即，為了提升企業(yè)整體運(yùn)作效率，特別邀請(qǐng)到百思特商學(xué)院人力資源管理與組織發(fā)展專家劉波老師為大家?guī)?lái)《組織層級(jí)與管控權(quán)限梳理工作坊》的主題分享，此次培訓(xùn)，工研院創(chuàng)新院所有班子成員及集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)近三十人一同參加了此次培訓(xùn)。

劉波老師基于其十幾年來(lái)，在企業(yè)組織發(fā)展領(lǐng)域中所積累的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合業(yè)界權(quán)威的工具方法論以及標(biāo)桿企業(yè)的成功案例，帶領(lǐng)大家就工研院創(chuàng)新院“企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)崂怼薄ⅰ敖M織定位、組織功能梳理”和“管控權(quán)限確定”這四個(gè)組織發(fā)展命題展開了深入的研討。

現(xiàn)場(chǎng)

工研院的各位領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛踴躍地提出了自己的觀點(diǎn)和想法，并在劉老師的引導(dǎo)下，在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輸出了創(chuàng)新院的組織職責(zé)以及管控關(guān)系，解決了目前業(yè)務(wù)運(yùn)作中的核心問(wèn)題。工研院的各領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示收獲頗豐，并表示原本一直拖延很久無(wú)法解決的問(wèn)題，在劉老師的現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)下，僅用1天半的時(shí)間，高效的研討并形成了解決方案，并提出在接下來(lái)的工作中，會(huì)充分運(yùn)用到培訓(xùn)所學(xué)習(xí)掌握的知識(shí)與工具方法，真正的做到”知行合一“！后續(xù)，工研院也將會(huì)和百思特展開更多層面和專業(yè)領(lǐng)域的合作！