變革洞察

變革洞察2026-07-22

華為還是美的（六）：華為體系到底能不能移植

中國企業家問了十年的那個問題——華為體系，我們到底學不學得會？本篇給出正面回答：方法論可以移植，但三個前提一個都不能打折；而美的，恰恰是“華為式變革紀律”在效率型企業身上成立的最好旁證。

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華為還是美的（七）終章：客戶結構決定組織命運

本篇解剖“客戶結構”這個組織重力場，交出全系列的完整對標決策矩陣——從此以后，“學華為還是學美的”這個問題，你可以自己回答。

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【中國芯系列文章一】兩條活法：中芯國際與臺積電

本篇對照兩家代工廠的報表與處境：差距的真實構成，中芯活法的內在邏輯，以及這場不對稱競賽真正的勝負手。

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【中國芯系列文章二】生態戰爭：昇騰與英偉達

本篇拆解雙方的牌：英偉達的CUDA帝國靠什么統治，昇騰用什么打法繞開正面，以及“用系統補芯片、用數學補物理”這條中國路徑的成色與代價。

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【中國芯系列文章三】母機之爭：北方華創與應用材料

本篇拆解設備業的生意本質、北方華創的平臺化路徑，以及國產設備“被制裁的確定性”背后藏著的真問題：溫室里長出的肌肉，出了溫室還算不算數。

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【中國芯系列文章四】一根針的哲學：中微與泛林

十倍的體量差距之下，這一對樣本回答著與上一篇不同的問題：不做平臺，把一個工藝環節做到世界級，這條路走不走得通？本篇拆解單點極致的方法論以及一根針的天花板。

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【中國芯系列文章五】存儲雙雄的長征：長江長鑫與三星海力士

存儲是半導體里最殘酷的戰場——純粹的大宗商品，贏家靠周期底部的資本膽識活下來。本篇拆解這門生意的規則、HBM帶來的規則改寫，以及中國雙雄此刻上桌的時機與勝算。

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【中國芯系列文章六】一臺機器上的國家意志：上海微電子與ASML

本篇寫這場最不對稱的對標：ASML憑什么獨占，中國路徑的真實進度與邊界，以及光刻這道題對所有后發工業的終極啟示。

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【中國芯系列文章七】買來的眼睛：豪威集團與索尼

本篇復盤這場并購的選、買、管，以及設計業追趕的另一條啟示：光刻造不出來的年代，眼睛是可以買來的——但看得遠，還得靠自己。

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【中國芯系列文章·總綱】鏈式追趕對鏈式分工

總綱要回答的是七篇合起來才看得見的問題：這場半導體競賽的本質，是兩種組織范式的對撞——世界一流企業的強大建立在“鏈式分工”上，全球每個環節最強者結成網絡，效率登峰造極；中國的追趕被迫走“鏈式追趕”，在信任網絡關閉之處，把整條鏈在境內重新長出

查看文章 變革洞察2022-11-24

Joseph Smith：為生存而戰，華為管理變革成功的5個關鍵點

英特爾傳奇CEO安迪·格魯夫曾有一句名言：只有偏執狂才能生存。 不管是成功的企業家，還是正在創業的人， 一定要時刻保持生

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Bester洞察 | 提升并購致勝的能力要素

通常而言，并購整合期需歷時12-18個月。在此期間，Joint Venture核心管理層有大量的工作要做，但也不能欲飲琵

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BEST新消費洞察 | 從雷布斯到雷斯克，小米汽車SU7轎跑熱銷的戰略啟示一： 出其不意攻其不備，小米汽車一戰定乾坤

一、低調入局，高調預熱：小米SU7先聲奪人 小米轎跑SU7的橫空出世，不僅讓汽車業界的眾多大佬眼前一亮，更是持續霸榜熱搜

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BEST新消費洞察 | 小米雷斯克的陽謀：從德系BBA三駕豪華馬車到中國WXL高端新勢力

小米汽車su7熱銷戰略透視篇（二） 雷斯克的陽謀：從德系BBA三駕豪華馬車到中國WXL高端新勢力 在全球第一戰略權威、競

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BEST新消費洞察 | 小米汽車戰略透視3：轎跑SU7熱銷后的潛在危機以及小米品牌的未來

一、風浪越大魚越貴，汽車行業那些小米未知的風險 1、熱銷但不要發燒更需要冷靜，小米汽車培育發燒友，也需要時間和戰略定力

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BEST新消費洞察 | 高端升級不利的波司登如何走出戰略困境？

前言 2017年前，波司登在服裝行業是一家橫跨多個品類的公司，除作為主業的羽絨服外，還有男裝、女裝、童裝、工裝以及貼牌等

查看文章 變革洞察2024-05-15

BEST新消費洞察 | 同樣走高端路線的奧康皮鞋為何停滯不前，又如何走出瓶頸？

前言 從1987-2006年，“三把火”如同海爾砸冰箱一樣燒毀了溫州鞋的負面認知、燒出了奧康鞋王的美譽，也取得了抗辯歐盟

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擁有心智定位的品牌不一定擁有強大品牌勢能

一、用心智定位搶占認知打造品牌，品牌勢能強度有限 1、單一的心智要素無法構建完整的品牌勢能 在 《創建強勢品牌》 一書中

查看文章 變革洞察2023-03-19

BEST新消費洞察 | 品牌勢能為何比擁有認知優勢的定位更加重要？

前言 強勢品牌的本質是勢能，強勢品牌也是贏得競爭和用戶優先之選的基礎。盡管商業界和咨詢界都在談論品牌勢能，但關于品牌勢能

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BEST新消費洞察 | 新商業時代，品牌勢能為什么比品牌形象更重要？

一、品牌勢能更注重品牌核心價值打造，強調強勢品牌創建要不局限于品牌形象塑造 品牌勢能是消費者購買前對品牌價值的認知期望，

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