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COMPANY UPDATES

公司動態(tài)

匯聚公司新聞、市場活動、商學(xué)院資訊與項(xiàng)目新聞,按發(fā)布日期排序。

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全部動態(tài)

涵蓋公司新聞、市場活動、商學(xué)院資訊與項(xiàng)目新聞

商學(xué)院資訊

百思特項(xiàng)目動態(tài)|百思特商學(xué)院攜手中遠(yuǎn)海運(yùn)物流開展賦能培訓(xùn)

近日,百思特商學(xué)院攜手中遠(yuǎn)海運(yùn)物流聯(lián)袂開展“領(lǐng)軍人才‘遠(yuǎn)航班’賦能培訓(xùn)”,由百思特行動學(xué)習(xí)專家-大中華區(qū)最高級別行動學(xué)習(xí)教練Simon擔(dān)任本次賦能項(xiàng)目中業(yè)務(wù)課題突破的引導(dǎo)教練,23名來自中遠(yuǎn)海運(yùn)物流系統(tǒng)各單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,從四面八方云集上海,參加此次封閉式培訓(xùn),為破題破局和開啟事業(yè)“新征程”加油和賦能。 在輕松、活潑的氛圍里,大家拋開公司、職務(wù)、地域、背景的束縛,互稱“同學(xué)”,積極互動和交流,為各自的研究課題搭建“骨架”、填充“血肉”。 為了更好地提振士氣,五個小組分別取名為“重拳出擊”“四梁八柱”“舉重若輕”“團(tuán)結(jié)一心”“眾志成城”。    

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【結(jié)業(yè)】打造營銷鐵軍,助企業(yè)持續(xù)增長|營銷管理訓(xùn)戰(zhàn)營圓滿結(jié)業(yè)

12月19日,為期兩天的百思特商學(xué)院“營銷管理訓(xùn)戰(zhàn)營”公開課在杭州云臺·印象酒店圓滿結(jié)課。百思特商學(xué)院兩位資深華為營銷專家梁牧、趙挺老師分享了營銷知識體系與標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn),約30位來自各家企業(yè)的營銷高管積極參與這次課程培訓(xùn)。本次營銷培訓(xùn)公開課旨在助力企業(yè)打造營銷鐵軍,保障企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。 資深講師 傾囊相授 以可持續(xù)增長為目標(biāo)的 營銷規(guī)劃與增長路徑解析

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【圓滿結(jié)業(yè)】保障供應(yīng)連續(xù)性,堅(jiān)實(shí)核心競爭力 | 集成供應(yīng)鏈管理訓(xùn)戰(zhàn)營順利結(jié)業(yè)!

今日,“集成供應(yīng)鏈管理訓(xùn)戰(zhàn)營”公開課在深圳博林圣海倫酒店圓滿結(jié)業(yè),來自全國各地的近三十位企業(yè)供應(yīng)鏈高管以飽滿的熱情完成了三天兩夜的沉浸式學(xué)習(xí)。百思特商學(xué)院對學(xué)員們表示熱烈祝賀,對學(xué)員們積極投入與認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度與熱情給予高度肯定,并為學(xué)員們頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。對于本次課程的學(xué)習(xí),學(xué)員們積極踴躍,匯報認(rèn)真,滿載豐碩成果而歸。 課堂分享&互動回顧 01  VUCA時代供應(yīng)鏈進(jìn)化升級

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【公開課報名】12月18-19日,營銷管理訓(xùn)戰(zhàn)營(第一期)即將在杭州重磅開課!

受疫情影響,全球營商環(huán)境普遍惡化,加之國際貿(mào)易爭端曠日持久,國內(nèi)外發(fā)展局勢復(fù)雜多變,中國企業(yè)的發(fā)展面臨著比以往更難預(yù)測的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。國際市場開拓受阻,國內(nèi)需求遭遇沖擊,業(yè)務(wù)增長緩慢,中國企業(yè)發(fā)展路在何方?  令人欣慰的是,許多優(yōu)秀的中國企業(yè)依靠頑強(qiáng)的生存意志和主動變革的毅力決心,已經(jīng)在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中求得發(fā)展生機(jī),逆風(fēng)增長,取得可喜的成績。 縱觀這些在逆境中以變革謀發(fā)展的企業(yè),我們發(fā)現(xiàn)他們無一不是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的企業(yè),他們能夠?qū)崿F(xiàn)逆風(fēng)增長的關(guān)鍵原因在于,正視危機(jī),主動變革,科學(xué)而敏捷地應(yīng)對市場變化,從而制定強(qiáng)而有力的增長策略。 01 獨(dú)家課程設(shè)計,打造營銷鐵軍 課程

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【公開課報名】11月26-28日,集成供應(yīng)鏈ISC公開課將在深圳重磅開課

集成供應(yīng)鏈(ISC)解決了,公司的管理問題基本上就全部解決了。 ——任正非 從工業(yè)革命到數(shù)字化轉(zhuǎn)型 從單一閉塞到萬物互通互聯(lián) 經(jīng)濟(jì)增長奔流不息 供應(yīng)鏈發(fā)展日新月異   全球星羅棋布的企業(yè)中 若要選其一 研究其供應(yīng)鏈的發(fā)展史 則非華為莫屬   一步步搭建組織 一點(diǎn)點(diǎn)精簡流程 一次次更新系統(tǒng) 從單一電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商 發(fā)展至面向客戶市場的手機(jī)制造商 到成功實(shí)現(xiàn)集成化的2B/2C/2G業(yè)務(wù)整合   以SCOR模型為框架 ISC集成供應(yīng)鏈變革在華為取得成果 先僵化,后固化,再優(yōu)化 打勝戰(zhàn),破紀(jì)錄,創(chuàng)豐收 華為 一夜間成為眾多企業(yè)的模仿對象   華為不可復(fù)刻

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百思特商學(xué)院賦能象嶼集團(tuán),開展“流程管理與優(yōu)化”主題培訓(xùn)!

10月25,百思特商學(xué)院賦能象嶼集團(tuán)開展了“流程管理與優(yōu)化”主題培訓(xùn),并特別邀請到百思特常務(wù)副總裁孟德強(qiáng)先生擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講嘉賓。51名來自象嶼集團(tuán)以及各分子公司、事業(yè)部的人力與行政崗位領(lǐng)導(dǎo)及員工共同參與。本次培訓(xùn)主要圍繞著標(biāo)桿企業(yè)的流程實(shí)踐、流程的基本概念和…

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百思特商學(xué)院賦能圣泉集團(tuán),“萬馬奔騰”小馬駒成長計劃訓(xùn)練營開營!

2020年10月10日-11日,百思特商學(xué)院賦能圣泉集團(tuán)開展“萬馬奔騰”小馬駒成長計劃訓(xùn)練營(第一期)培訓(xùn)班活動。本期培訓(xùn)旨在進(jìn)一步推進(jìn)高潛人才梯隊(duì)的培養(yǎng),提升小馬駒梯隊(duì)學(xué)員的共性欠缺管理能力,幫助高潛梯隊(duì)學(xué)員樹立明確的管理者角色意識和認(rèn)知,強(qiáng)化目標(biāo)、計劃管理、工作管理與改善、跨部門溝通等基礎(chǔ)核心管理能力,并通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)疏理日常管理中的問題和困惑。 (圣泉集團(tuán)總裁發(fā)表致辭)

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百思特商學(xué)院再度賦能佳都科技,筑牢佳都未來發(fā)展新動力

管理大師彼得.德魯克說過:“戰(zhàn)略不是研究我們的未來做什么,而是研究我們今天做什么才有未來?!?華為能夠如此從容的應(yīng)對美國政府的打壓,百思特認(rèn)為關(guān)鍵在于華為有很強(qiáng)的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃能力。 企業(yè)在發(fā)展過程中,處處充滿了對未來的預(yù)判。今天做什么,才能應(yīng)對未來3年的市場需求?才能應(yīng)對可能出現(xiàn)的新機(jī)會?才能破解可能遇到的風(fēng)險?這是非常考驗(yàn)戰(zhàn)略規(guī)劃人員水平的事情。 近日,百思特商學(xué)院賦能人工智能技術(shù)與產(chǎn)品領(lǐng)先企業(yè)——佳都科技,開展《技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃研討》培訓(xùn),本次研討培訓(xùn)邀請百思特商學(xué)院技術(shù)專家邢老師和王老師擔(dān)任授課和引導(dǎo)老師,佳都科技公司研究院及各事業(yè)部研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)約45人參加了此次的研討培訓(xùn)。

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RPA應(yīng)用|小特助力電商零售智慧轉(zhuǎn)型

大家好,我是百思特RPA 小特 ,也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型小助手,很高興認(rèn)識大家!今天為大家展示的是 我在 電商行業(yè)的應(yīng)用場景,一起來看吧~ 行業(yè)環(huán)境 2020年,一場突如其來的疫情讓大部分企業(yè)措手不及,經(jīng)濟(jì)增速放緩,各種風(fēng)險和不確定性因素增多,但仍有行業(yè)在其中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇,電商零售行業(yè)便是其中之一。 疫情期間,傳統(tǒng)渠道受阻,線上需求旺盛,電商行業(yè)釋放出巨大潛力。隨著后疫情時代的到來,線下零售業(yè)逐步升溫,消費(fèi)需求迅速釋放,粗放經(jīng)營的時代基本結(jié)束,線上線下全面開花的消費(fèi)行業(yè)呼喚更加高效便捷的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營能力。

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百思特項(xiàng)目動態(tài)|百思特商學(xué)院賦能佳都科技,助力搭建端到端流程管理體系

近日,百思特商學(xué)院攜手佳都科技集團(tuán)(簡稱:佳都科技),開展“基于組織能力的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐”主題培訓(xùn),本次培訓(xùn)由百思特商學(xué)院陳老師擔(dān)任主講人,根據(jù)佳都科技實(shí)際業(yè)務(wù)場景,以鮮活的實(shí)例與管理者共同分析項(xiàng)目管理中存在的問題,結(jié)合不同業(yè)務(wù)流程的各個階段,著重對容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做重點(diǎn)講解,使學(xué)員掌握項(xiàng)目管理。 百思特商學(xué)院以項(xiàng)目管理的流程體系為課程切入點(diǎn),結(jié)合案例學(xué)習(xí)和學(xué)員討論,將項(xiàng)目管理流程運(yùn)作、交付項(xiàng)目管理關(guān)鍵因素、建立有效流程等內(nèi)容進(jìn)行講授。

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百思特項(xiàng)目動態(tài)|百思特咨詢攜手立白集團(tuán),開展立白海外營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

2020年6月30日,百思特管理咨詢集團(tuán)走進(jìn)立白集團(tuán)總部,開展“海外新興市場開拓與營銷能力搭建”主題培訓(xùn),通過培訓(xùn),旨在加強(qiáng)立白海外營銷團(tuán)隊(duì)掌握海外市場開發(fā)的方法技巧,熟悉海外渠道構(gòu)建及營銷管理,打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的國際人才隊(duì)伍。 百思特管理咨詢集團(tuán)培訓(xùn)講師,深入講解了海外市場開拓與營銷能力建設(shè)的理論、工具方法與案例,培訓(xùn)過程安排了小組討論環(huán)節(jié),立白海外團(tuán)隊(duì)就海外市場拓展過程中遇到的機(jī)會點(diǎn)與難點(diǎn),進(jìn)行小組頭腦風(fēng)暴討論、提問與總結(jié),培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛十分活躍。

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【簡訊】百思特攜手立白集團(tuán),開展立白海外營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

2020年6月30日,百思特管理咨詢集團(tuán)走進(jìn)立白集團(tuán)總部,開展“海外新興市場開拓與營銷能力搭建”主題培訓(xùn),通過培訓(xùn),旨在加強(qiáng)立白海外營銷團(tuán)隊(duì)掌握海外市場開發(fā)的方法技巧,熟悉海外渠道構(gòu)建及營銷管理,打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的國際人才隊(duì)伍。百思特管理咨詢集團(tuán)培訓(xùn)講師,深入講…

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重磅推出 | 百思特流程自動化機(jī)器人—“小特”上線啦!

前言 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方興未艾,以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈為代表的新興技術(shù)正在形成全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——數(shù)字經(jīng)濟(jì)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下,科技和創(chuàng)新正成為經(jīng)濟(jì)增長的重要驅(qū)動力,數(shù)字化成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和倍增創(chuàng)新的重要驅(qū)動力。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的概念,它并不只是追求眼前效益,其本質(zhì)是通過數(shù)字化技術(shù)(如RPA、云計算、IoT、AI等)對業(yè)務(wù)的流程和方法...

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【新征程,新啟航】喜賀百思特廣州公司喬遷!

【新征程,新啟航】喜賀百思特廣州公司喬遷! 2020-04-11 全球標(biāo)桿,中國智慧!4月11日上午,百思特管理咨詢集團(tuán)廣州公司迎來“喬遷之喜”,由舊址遷至廣州市越秀區(qū)南方同創(chuàng)匯新辦公樓。百思特管理咨詢集團(tuán)董事長張正華出席本次喬遷儀式并發(fā)表致辭,百思特管理咨詢集團(tuán)市場部、銷售部、行政部等領(lǐng)導(dǎo)、員工也熱情參與,齊聚一堂,共賀廣州公司喬遷大吉。    

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【3月20日 線上直播】危機(jī)下的企業(yè)增長之道——增長的本質(zhì)是基于客戶需求的價值創(chuàng)造

19世紀(jì)80年代以來,創(chuàng)造長期價值的理念在企業(yè)經(jīng)營中不斷得以強(qiáng)化,增長作為創(chuàng)造價值的有效途徑也越來越受到企業(yè)的重視,對企業(yè)來說,“增長”是一件關(guān)乎生死存亡的事情,持續(xù)關(guān)注增長、持續(xù)實(shí)現(xiàn)增長才是保持前行的發(fā)展之道。 行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)研所得,企業(yè)的增長分為四種類型,即 利潤追求型 、 單純增長型 、 增長滯后型 和價值創(chuàng)造型。 利潤追求型公司 通過嚴(yán)格削減和控制成本,致力于將同樣的事情做得更好來確保利潤最大化,但往往容易失去增長機(jī)會; 單純增長型公司 則總在盲目擴(kuò)展新領(lǐng)域,“多就是好”是它們的信條,但經(jīng)過多年的擴(kuò)張,往往因涉及層面過廣、戰(zhàn)線太長,最終因力不能及而不得不采取瘦身的辦法; 增長滯后型公司

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【3月18日 線上直播】?降本增效:重塑反脆弱的采購與供應(yīng)鏈體系——擁抱供應(yīng)鏈數(shù)字化趨勢潮流

“在一個公司里,采購和銷售是僅有的兩個能夠產(chǎn)生收入的部門,兩個唯一能夠賺錢的部門。其他任何部門產(chǎn)生的都是管理費(fèi)用?!苯芸?韋爾奇是這么定位采購和銷售的。 降本增效:重塑反脆弱的采購與供應(yīng)鏈體系 ——擁抱供應(yīng)鏈數(shù)字化趨勢潮流 中美貿(mào)易爭端剛落,新冠疫情又起。疫情對供應(yīng)鏈的影響有多大?或許不能僅僅看對中國的影響,中國的供應(yīng)鏈在世界價值鏈中已經(jīng)是不可或缺的一部分。它的影響不僅僅在中國,而是全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 隨著疫情防控形勢已出現(xiàn)積極向好的趨勢,全國企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)已陸續(xù)展開。企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)營后,各行各業(yè)面臨的考驗(yàn)。企業(yè)供應(yīng)鏈在這次疫情中顯得特別突出,也是最能促進(jìn)公司重視采購的地方:

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【3月13日 線上直播】《建立反脆弱的組織文化》——資源會枯竭,唯有文化生生不息!

本次課程將帶您共同感受華為文化特點(diǎn),組織文化的本質(zhì),共同學(xué)習(xí)組織文化的建設(shè)方法。同時 ,與您深度剖析華為文化的反脆弱特點(diǎn): 1)從結(jié)果看,華為穿越次次危機(jī),業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長; 2)從內(nèi)容看,華為強(qiáng)調(diào)"長期堅(jiān)持艱苦奮斗"的文化內(nèi)涵; 3)從時機(jī)看,華為始終營造危機(jī)感,在重大危機(jī)中,華為更多是鼓勵與打氣。 本期課程將由百思特管理咨詢集團(tuán)高級副總裁,百思特管理咨詢組織發(fā)展咨詢BG總經(jīng)理鄧佳馳先生分享。 課程大綱 ■  感受華為文化特點(diǎn),學(xué)習(xí)華為思想哲學(xué)智慧 ■  理解組織文化的本質(zhì),打造組織強(qiáng)大精神動力 ■

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【3月11日 線上直播】《戰(zhàn)略定力對反脆弱的重要性》——不在非戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)上消耗戰(zhàn)略競爭力量

課程大綱 一、解讀什么是戰(zhàn)略定力 戰(zhàn)略定力就是戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略信心、戰(zhàn)略耐性和戰(zhàn)略決心 二、 保持戰(zhàn)略定力的“三板斧” 1.有戰(zhàn)略---堅(jiān)持夢想 2.有聚焦的戰(zhàn)略---堅(jiān)持自己的特點(diǎn) 3.有資源投入的聚焦戰(zhàn)略---堅(jiān)持在關(guān)鍵領(lǐng)域投入資源 保持戰(zhàn)略定力的“三板斧”之一: 定義中長期戰(zhàn)略目標(biāo)和短期工作要求 保持戰(zhàn)略定力的“三板斧”之二: 清晰定義企業(yè)自己的價值主張 保持戰(zhàn)略定力的“三板斧”之三: 堅(jiān)持資源投入在主航道

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【3月6日 線上直播】《企業(yè)高管談反脆弱》——企業(yè)的危機(jī)認(rèn)知與應(yīng)對

導(dǎo)讀: 百思特商學(xué)院反脆弱系列前兩節(jié)課程深度分享了華為反脆弱成長史和如何打造企業(yè)反脆弱組織,本次課程則從企業(yè)和企業(yè)家的視角出發(fā),談?wù)勂髽I(yè)在疫情之下的危機(jī)認(rèn)知與應(yīng)對策略。 本次課程,我們邀請來了企業(yè)高管專家代表、原華為某產(chǎn)品線MKT部長,現(xiàn)任某上市公司副總裁、營銷總經(jīng)理——陳瑋來為我們談一談企業(yè)的危機(jī)認(rèn)知與應(yīng)對。 今年的疫情打亂了企業(yè)正常經(jīng)營的思維,在新年伊始便給很多準(zhǔn)備大展宏圖的企業(yè)當(dāng)頭一棒,企業(yè)把各方面的風(fēng)險徹底暴露出來,被強(qiáng)行拽進(jìn)了一次極限生存考驗(yàn)。丘吉爾曾經(jīng)講過: “不要輕易浪費(fèi)一場好的危機(jī)!” 那么企業(yè)和企業(yè)家們應(yīng)該怎么做呢? 首先要保持清醒,正確的認(rèn)知疫情,抓住危機(jī)中的機(jī)遇。

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【3月4日 線上直播】《打造反脆弱組織》——成功并非瞬間的狀態(tài),而是持久的考驗(yàn)!

導(dǎo)讀:本次課程重點(diǎn)推出反脆弱組織成熟度模型工具,希望可以幫助民營企業(yè)測評反脆弱指數(shù),并找到提高企業(yè)反脆弱能力的方向與路徑。 課程深度剖析企業(yè) “反脆弱十力” 模型,從變革力、方向力、制度力、協(xié)同力、擔(dān)當(dāng)力、干部力、流程力、文化力、經(jīng)營力、控制力等十個維度,詳解如何構(gòu)建反脆弱組織。 同時,我們會分享華為打造反脆弱組織的方法與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),如何通過持續(xù)主動變革、以規(guī)則的確定應(yīng)對環(huán)境的不確定性,構(gòu)建流程型組織等方面來提高自身的反脆弱性。 成功并非瞬間的狀態(tài),而是持久的考驗(yàn)!